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近年來,得益于高速發(fā)展的汽車產業(yè),中國汽保市場發(fā)生了巨大的變化,中一汽保集團已經成長為全球領軍型企業(yè)。在全球產業(yè)轉型背景下,中一汽保集團徐仕董事長一行通過開展充分的市場調研,提出了集團戰(zhàn)略發(fā)展更高的要求,以應對市場快速變化,滿足多樣化的用戶需求,向市場提供更有競爭力的技術和產品,實現可持續(xù)發(fā)展。 2012年,是中一汽保集團啟動多品牌戰(zhàn)略的開局之年。隨著有效市場需求的釋放和產品升級,市場多元化趨勢較為明顯,中國汽保行業(yè)品牌競爭和市場細分時代已經來臨。面對中國汽車后市場激烈競爭的市場環(huán)境,傳統的業(yè)務員直銷的經營模式,越來越難以適應當今市場對汽保行業(yè)特色化、專業(yè)化和高效率的追求。轉型營銷模式,進行營銷理念、營銷組織及營銷方式的創(chuàng)新,將有利于把企業(yè)的市場競爭力提升到一個新的高度。在深化戰(zhàn)略轉型的過程中,中一汽保集團堅持"市場、規(guī)模、效益"的總體原則,在鞏固和提升市場占有率的基礎上,圍繞主機廠、大客戶、直銷和區(qū)域經銷業(yè)務,進一步細分市場,確保現有產能得到有效釋放,市場需求得到及時滿足。中一汽保集團始終堅持樹立品牌意識,實行旗下中一汽保、中仕汽保、中大汽保、中大科技四大成熟多品牌的運作與管理,通過多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,對不同的品牌進行有效定位,尋求各品牌領域的發(fā)展,提升公司持續(xù)發(fā)展空間。同時培育省級銷售授權商、二級區(qū)域加盟商和汽車維修設備與服務集成商,以市場為導向,以客戶為中心,加大市場力度與效果,注重銷售渠道模式轉型,從調整產品、管理、營銷、渠道建設等方面著手,全面提升市場的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保產業(yè)規(guī)?缭绞皆鲩L。 整個產業(yè)的升級,要有領導型企業(yè)來領導。領導型企業(yè)專注于做研發(fā)、做品牌、做網絡,而把中小企業(yè)組織起來,專門去專業(yè)化生產,實現產業(yè)分工。而規(guī)模產業(yè)體現在市場上,靠細分市場來驅動產業(yè)升級。從生產型向市場需求型轉變,從單一產品型向集成供應商轉變,通過市場來做精產品做大產業(yè)。中一汽保集團依托中國國際汽車后市場產業(yè)園,堅持市場驅動產業(yè)發(fā)展的主攻方向,優(yōu)質、高效地推進"汽保產業(yè)園"建設,加大集團規(guī)模擴張和品質提升,集中培育具有科技含量和市場占有率的名牌新產品。圍繞“環(huán)球共享、聯合共贏”發(fā)展戰(zhàn)略,順應汽保行業(yè)發(fā)展大勢,與汽保行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)聯手合作,積極推進業(yè)務結構輕型化,大力發(fā)展中間業(yè)務,從產品推銷向為客戶提供整體解決方案轉變,在高層次業(yè)務平臺上開拓新的發(fā)展空間。中一汽保集團已經成為一個匯集全球優(yōu)質廠商,促進行業(yè)合作和發(fā)展的行業(yè)級平臺,為各大企業(yè)提供了一個面向全球的展示和交流的舞臺。 在機遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢下,中一汽保集團通過轉型發(fā)展模式,緊抓市場機遇,樹立全球營銷理念,推進企業(yè)發(fā)展,將產業(yè)發(fā)展同國際慣例接軌,適應全球市場的需求及適應全球的競爭戰(zhàn)略,以領先市場的開拓能力、管理能力和創(chuàng)新能力,向世界第一汽保品牌的戰(zhàn)略目標邁進。 |
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